DRH et manageurs : le nouveau contrat de confiance

Publié le 20/05/2025 • Par Maud Parnaudeau • dans : France, Toute l'actu RH

Les directeurs, davantage experts sur la gestion des ressources humaines, participent aux process de recrutement, définissant les besoins sur la base des fiches de poste. Adobestock

La fonction RH ne peut plus être réduite à la direction des ressources humaines et à ses missions. Elle doit engager tous les manageurs. Reste à trouver le bon modèle de partage des rôles et des responsabilités.

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« Encore aujourd’hui, on entend des manageurs dire : les RH, ce n’est pas mon métier ! » rapporte Matthieu Escura, dirigeant du cabinet Politeia. Certes, il ne leur appartient pas de définir la politique « ressources humaines » (RH) de la collectivité, et encore moins d’établir les feuilles de paie. Pour le reste, les encadrants prennent au quotidien des décisions qui ont des incidences sur la gestion des ressources humaines (GRH). Ce qui implique un partage de la fonction RH entre la DRH et les autres directions. Celle-ci peut prendre différentes formes, souvent complémentaires : une déconcentration des outils de gestion, une décentralisation via des référents RH rattachés aux directions, jusqu’à un partenariat reposant sur un partage des rôles et des responsabilités.

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