Comment embarquer une équipe de 500 manageurs dans un projet de transition managériale, sensibiliser à la coconstruction et aux outils de l’intelligence collective ? Le conseil départemental du Var mène depuis deux ans la démarche innovante de transformation managériale « avançons ensemble ». L’objectif : mobiliser les 500 manageurs de la collectivité pour faire d’eux une communauté agile, ouverte sur l’extérieur, solidaire et en capacité de porter les challenges managériaux.
Des pratiques managériales questionnées
« La collectivité avait connu avant 2020 une restructuration lourde de son organigramme suite à l’évolution de son champ de compétence, de ses métiers et de leur environnement, mais cette grande épopée réorganisatrice n’avait pas bénéficié d’un réel accompagnement en matière ...
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