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[PORTRAIT] Fonction publique

Itinéraire atypique d’un manager libre

Publié le 02/12/2021 • Par Gaëlle Ginibrière • dans : France, Toute l'actu RH

Portrait de Bernard Agarini, DGS de Calluire et Cuire
J. Rambaud/Alpaca/Andia
Bernard Agarini, le directeur général des services de Caluire-et-Cuire, a déployé un projet d’administration assis sur un management innovant, fruit de la réflexion de toute une carrière.

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Bernard Agarini est un sportif accompli – il a décroché sa ceinture noire de karaté il y a trois ans – et un passionné de lecture. Sa capacité à peu dormir lui permet de dévorer deux livres par semaine. C’est pourtant la métaphore musicale qu’il file pour évoquer son métier. « Le DGS est un joueur d’orgue. Il a à sa disposition plusieurs claviers, et en joue selon les besoins et les moments. »

Et de se plonger dans les détails du quotidien des administrés, que d’aucuns jugeraient triviaux mais qui revêtent leur importance pour les élus, ou de se projeter dans une vision stratégique avec le même enthousiasme… et des valeurs managériales solidement ancrées.

Transmission de compétences

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Commentaires

Itinéraire atypique d’un manager libre

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François

02/12/2021 02h37

Bravo pour ce portrait très vivant et cet exemple intéressant à imiter.
J’aime beaucoup la formule sur le tableau :
« Nous devons apprendre à vivre ensemble comme des frères, sinon nous allons mourir tous ensemble comme des idiots »

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