« Non, l’intelligence collective ne se limite pas à réunir des gens autour d’une table et l’innovation managériale à monter un laboratoire et travailler avec des Post-it de couleur vive ! » défend Madina Rival, professeure de management public au Conservatoire national des arts et métiers (Cnam) et coauteure du livre « Innovation publique et nouvelles formes de management public ».
En passe de devenir un phénomène de mode, à grand renfort d’outils pouvant relever du gadget, l’innovation managériale dans la fonction publique semble en effet parfois galvaudée. « L’idée est de retrouver du sens au travail et de redonner confiance », complète Angelina Armandy, coauteure de Madina Rival et responsable du service de développement des compétences du Cnam. « La finalité est ...
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