Si le privé valorise l’identification du savoir-être des candidats (les fameux « soft skills ») plus que les compétences techniques pour recruter ou faire évoluer ses salariés, le secteur public suit progressivement la même logique. Avec une différence notable cependant. La capacité budgétaire des collectivités à intégrer de nouvelles recrues étant limitée, celles-ci parient davantage sur la mise en valeur des « talents » internes. Mais il reste à trouver les bons outils pour mener à bien cette ambition. La fonction publique belge a pris quelques longueurs d’avance avec la création, en mars 2017, du service public fédéral (SPF) « stratégie et appui ».
Ajuster les postes
A Bruxelles, ce service de soutien aux organisations publiques fédérales, et notamment à leurs départements ressources humaines, propose depuis quelques mois une initiation au dispositif de « team crafting ». Cette méthodologie consiste à ajuster les postes au sein d’une équipe en fonction des talents et de chaque ...
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Gazette des Communes
