90% des entreprises qui ont revu leur système d’évaluation de la performance ont constaté un meilleur niveau d’engagement chez leurs collaborateurs, a observé le cabinet Deloitte en 2016. Interpellée par ce taux, la Direction générale de l’administration de la fonction publique (DGAFP) a organisé une matinée d’échanges privé-public menée par le cabinet de conseil Convictions RH, le 12 avril dernier, sur les systèmes de gestion de la performance innovants dans les entreprises.
Le sujet taraude : la réforme de la fonction publique qui se prépare comprend un chantier sur la rémunération plus individualisée intégrant une part de mérite. Mais comment bien évaluer celui-ci ?
Feedbacks en continu et feedforward
La consultante de Convictions RH, Anaïs Kahn, recense deux cas principaux dans le secteur privé. Le plus classique consiste à réaliser une évaluation de fin d’année intégrant la fixation des objectifs pour les douze mois à venir suivie d’un point d’étape à six mois.
Le deuxième cas vise
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Gazette des Communes
