Qui faut-il mobiliser pour prévenir efficacement l’absentéisme ?
Pour définir et mettre en œuvre une politique de prévention, il faut mobiliser le CHSCT qui a un rôle d’alerte sur la dimension collective mais aussi individuelle, et travailler de manière étroite avec le médecin du travail. Il faut s’appuyer sur l’encadrement. Il doit être formé à la connaissance et la réduction des risques psychosociaux, aux postures managériales, mais aussi être responsabilisé.
Nous avons systématisé le dialogue de gestion avec les directions opérationnelles afin de leur présenter un mini bilan social annuel. Les indicateurs sont autant l’affaire des directeurs que de la DRH.
Nous contractualisons les moyens. Les managers doivent être vigilants sur leurs ressources humaines, prendre ...
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Gazette des Communes
Cet article est en relation avec les dossiers
- Absentéisme : les initiatives locales pour enrayer le phénomène
- L'absentéisme des agents publics : un symptôme, des remèdes
- Prévention de l’absentéisme : quelles solutions RH ?
- Quelles pistes pour lutter contre l’absentéisme dans les collectivités ?
Cet article fait partie du Compte-rendu
A chacun sa solution pour prévenir et réduire l’absentéisme - Club RH Quimper 27 septembre
Sommaire du dossier
- A chacun sa solution pour prévenir et réduire l’absentéisme
- Absentéisme : « Il faut traiter les agents en adultes responsables »
- Absentéisme : « La réfaction du régime indemnitaire a un intérêt au niveau financier »
- « La prévention de l’absentéisme c’est l’affaire de tous »
- Absentéisme : « Nous avons engagé une démarche de progrès »
- Absentéisme : « Une démarche pour identifier les leviers et ressources des managers de proximité »
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