« Les achats peuvent représenter, pour les collectivités, le deuxième poste de dépenses après les ressources humaines. Il est normal, lorsque l’on recherche des marges de manœuvre, de se pencher sur cette question », explique Christophe Carles, responsable des achats au conseil général du Cher. Mais, attention, faire des économies ne se résume pas à acheter le moins cher.
En effet, « s’il est associé à la préparation budgétaire, l’acheteur peut proposer des stratégies d’acquisition qui éviteront le report, voire l’annulation, de certains projets. En étant associé très en amont, il peut détecter les sujets sur lesquels dégager des marges de manœuvre utilisables pour d’autres projets », souligne Alain Vergne, responsable des achats à la communauté urbaine de Bordeaux.
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