« Le métier de directeur général est complexe, mais c’est ce qui en fait le sel »

En quoi votre projet associatif a-t-il évolué par rapport au précédent ?

Pour la période triennale précédente, nous nous étions fixé trois objectifs principaux : conforter le réseau professionnel ADGCF et les dispositifs de solidarité entre pairs ; continuer à affirmer ­l’ADGCF comme un think tank territorial, améliorer la visibilité de l’association, consolider son réseau régional et diversifier son panier de ressources. Nous avons collectivement rempli le contrat.

Le nouveau projet s’inscrit dans cette continuité, en mettant l’accent sur la transition écologique et les questions de décarbonation, le changement de modèle économique et le management de nos organisations. Il est plus que nécessaire d’intensifier nos efforts.

Les directeurs généraux d’intercommunalité sont-ils davantage ...

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