Dans les institutions européennes, la Commission européenne a entamé dans les années 2000 un vaste mouvement de contractualisation et d’externalisation de certaines fonctions. Il est allé de pair avec la « reconcentration » de la Commission sur ses missions principales, a souligné Sabrina Cherif, Assistante du Directeur Talent Management Strategy à la Direction Générale des Ressources Humaines et de la Sécurité à la Commission européenne, lors de la rencontre du Club RH qui s’est tenue à la Métropole européenne de Lille le 6 juin.
- Travailler autrement et redonner du sens au service public (partie 1 compte-rendu Club RH de Lille)
Cette « reconcentration » s’est opérée via la création d’agences exécutives, chargées des tâches d’exécution des ...
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Gazette des Communes
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