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FONCTION PUBLIQUE "idéale" 2/4

« Ma FPT idéale » : quand les agents dessinent… leur manageur rêvé

Publié le 08/10/2025 • Par Maud Parnaudeau • dans : France, Toute l'actu RH

Manageur
Louison
A quoi ressemble la fonction publique territoriale « idéale », dessinée par les territoriaux ? Quel doit être le rôle des élus employeurs ? Quel management adopter et comment instaurer un dialogue social de qualité pour réussir à concilier efficacité, qualité de vie au travail et sobriété financière ? Deuxième volet de notre série consacré au manageur rêvé.

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C’est autour de la confiance, de l’autonomie, de la coopération et d’un ancrage dans le réel que se dessine aujourd’hui l’idéal managérial capable de motiver les agents. « Il faut les placer en position de sachant et leur donner le pouvoir d’agir », assure ­Stéphane ­Rochon, directeur général des services de ­Biarritz (900 agents, 25 800 hab., ­Pyrénées-Atlantiques). Une approche partagée par Lucas Nyszak, directeur général des services de ­Loos-en-Gohelle (100 agents, 6 900 hab., Pas-de-Calais).

« Je me considère comme l’animateur d’un collectif. Mon rôle est de donner de l’espace pour agir et d’encourager les initiatives au service du projet collectif », indique-t-il. Cette posture n’est cependant pas innée chez tous les manageurs. Et la faire infuser au sein de la collectivité sera ...

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