Déjà inscrit(e) ?

Mot de passe oublié ?

Identifiant et/ou mot de passe non valides

Nous n’avons pas reconnu votre email, veuillez indiquer un email valide, utilisé lors de la création de votre compte.

Un message avec vos codes d'accès vous a été envoyé par mail.

Pas encore inscrit(e) ?

Inscrivez-vous pour accéder aux services de LaGazette.fr et à la gestion de vos Newsletters et Alertes.

M'inscrire gratuitement
Club RH

Déjà inscrit(e) ?

Mot de passe oublié ?

Identifiant et/ou mot de passe non valides

Nous n’avons pas reconnu votre email, veuillez indiquer un email valide, utilisé lors de la création de votre compte.

Un message avec vos codes d'accès vous a été envoyé par mail.

Pas encore inscrit(e) ?

Inscrivez-vous pour accéder aux services de LaGazette.fr et à la gestion de vos Newsletters et Alertes.

M'inscrire gratuitement

icon Club RH

  • Accueil
  • Actualité
  • France
  • « La prise en compte du haut potentiel relève souvent de la volonté personnelle du manageur »

[INTERVIEW]

« La prise en compte du haut potentiel relève souvent de la volonté personnelle du manageur »

Publié le 30/01/2025 • Par Valérie Brunet • dans : France, Toute l'actu RH

Claire Rio Petit
Sebastien Duchesne Le Mével/La Gazette
Claire Rio Petit est « haut potentiel intellectuel » et chargée de projets au département de l’Eure (2 200 agents). Elle revient sur les difficultés professionnelles liées à cette diversité cognitive, du recrutement jusqu’à la charge de travail absorbée.

Ma Gazette

Sélectionnez vos thèmes et créez votre newsletter personnalisée

Quels accrocs avez-vous rencontrés dans votre parcours professionnel ?

Le plus gros ? Le temps du recrutement. J’ai un curriculum vitæ qui présente un nombre important de postes occupés, tous complè­tement différents. Et ce, sur des périodes qui n’excèdent pas un an et demi. Pour les employeurs potentiels, cela a longtemps été un signe d’instabilité. Je suis parvenue à en faire un avantage car, lorsque je suis en poste, je m’adapte facilement, ce qui, dans la fonction publique, est un atout indéniable.

L’autre principal souci a longtemps été le regard des autres. Quand je n’avais pas encore été détectée « haut potentiel », je ne me rendais pas compte que je pouvais parfois travailler plus vite que mes collègues ou d’une manière dif­férente, parfois déstabilisante pour eux. Sans le vouloir ...

[70% reste à lire]

Article réservé aux abonnés

Gazette des Communes

Mot de passe oublié

VOUS N'êTES PAS ABONNé ?

Découvrez nos formules et accédez aux articles en illimité

Je m’abonne
shadow
Réagir à cet article
marche online

Aujourd'hui sur le Club RH

Nos services

Prépa concours

CAP

Évènements

Gazette

Formations

Gazette

Commentaires

« La prise en compte du haut potentiel relève souvent de la volonté personnelle du manageur »

Votre e-mail ne sera pas publié

Les informations à caractère personnel recueillies font l’objet d’un traitement par La Gazette des Communes du Groupe Moniteur S.A.S, RCS Créteil 403 080 823. Elles sont uniquement nécessaires à la gestion de votre commentaire à cet article et sont enregistrées dans nos fichiers. Pour exercer vos droits, vous y opposer ou pour en savoir plus : Charte des données personnelles.

Club RH

Déjà inscrit(e) ?

Mot de passe oublié ?

Identifiant et/ou mot de passe non valides

Nous n’avons pas reconnu votre email, veuillez indiquer un email valide, utilisé lors de la création de votre compte.

Un message avec vos codes d'accès vous a été envoyé par mail.

Pas encore inscrit(e) ?

Inscrivez-vous pour accéder aux services de LaGazette.fr et à la gestion de vos Newsletters et Alertes.

M'inscrire gratuitement