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Ressources humaines

Ces employeurs qui font bouger les lignes du dialogue social

Publié le 03/10/2024 • Par Véronique Vigne-Lepage • dans : France, Toute l'actu RH

Signé en février dernier, le pacte social de la CA de Cergy-Pontoise comprend 21 engagements concrets, dont l’instauration d’une commission de suivi.
Signé en février dernier, le pacte social de la CA de Cergy-Pontoise comprend 21 engagements concrets, dont l’instauration d’une commission de suivi. Laurent Defrocourt / CA de Cergy-Pontoise
Toutes les collectivités doivent formaliser leurs lignes directrices de gestion des ressources humaines (LDG). Mais certaines dépassent cette obligation réglementaire pour s’entendre plus largement, avec leurs agents, sur leurs politiques en la matière.

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«Un pacte social ? Je ne vois pas ce que c’est. » Ce directeur des ressources humaines (DRH) d’une communauté de communes avouant ainsi son ignorance n’est pas incompétent : il est loin d’être le seul à méconnaître cette déclaration de politique RH rédigée par certaines collectivités et qui n’a rien de réglementaire. Si toutes doivent formaliser des lignes directrices de gestion (LDG) RH, celles-ci sont techniques et leur partie concernant les règles d’avancements de grades et de promotions internes, « pour des raisons juridiques, doit en rester à une explicitation locale très pudique des règles nationales », note ­Laurent Bosetti, adjoint au maire de Lyon (1), chargé de la promotion des services publics.

Des pistes d’actions à l’étude

« En 2020, lorsque l’équipe municipale a été élue ...

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