Déjà inscrit(e) ?

Mot de passe oublié ?

Identifiant et/ou mot de passe non valides

Nous n’avons pas reconnu votre email, veuillez indiquer un email valide, utilisé lors de la création de votre compte.

Un message avec vos codes d'accès vous a été envoyé par mail.

Pas encore inscrit(e) ?

Inscrivez-vous pour accéder aux services de LaGazette.fr et à la gestion de vos Newsletters et Alertes.

M'inscrire gratuitement
Club RH

Déjà inscrit(e) ?

Mot de passe oublié ?

Identifiant et/ou mot de passe non valides

Nous n’avons pas reconnu votre email, veuillez indiquer un email valide, utilisé lors de la création de votre compte.

Un message avec vos codes d'accès vous a été envoyé par mail.

Pas encore inscrit(e) ?

Inscrivez-vous pour accéder aux services de LaGazette.fr et à la gestion de vos Newsletters et Alertes.

M'inscrire gratuitement

icon Club RH

[DOSSIER 2/3] Avenir des centres de gestion : un menu XXL sinon rien

Centres de gestion : un modèle économique à consolider

Publié le 04/10/2023 • Par Gaëlle Ginibrière • dans : A la Une RH, France, Toute l'actu RH

martincp - stock.adobe.com
Alors qu’ils se voient confier toujours davantage de missions obligatoires, à financement constant, les CDG sont tenus d’inventer de nouveaux modèles de gestion.

Ma Gazette

Sélectionnez vos thèmes et créez votre newsletter personnalisée

Ces dernières années, le nombre de missions devant obligatoirement être proposées par les centres de gestion n’a cessé de croître, sans que la cotisation obligatoire (plafonnée à 0,8 % de la masse salariale) ne soit revalorisée.

Or l’assise financière des CDG est loin d’être identique. Si le CDG du Nord, qui compte 940 affiliés et gère 28 000 carrières (152 au siège) a pu se permettre, en 2014, de réduire son taux de cotisation obligatoire à 0,76 %, le temps de consommer le « matelas » financier qu’il s’était constitué jusque-là, celui de la Lozère (avec 2 100 agents suivis, principalement d’exécution) ne dispose, lui, d’aucune marge de manœuvre, alors que le niveau de service attendu des petites ­communes rurales est souvent plus important. « Les recettes de la­­ ­cotisation obligatoire ...

[80% reste à lire]

Article réservé aux abonnés

Gazette des Communes

Mot de passe oublié

VOUS N'êTES PAS ABONNé ?

Découvrez nos formules et accédez aux articles en illimité

Je m’abonne

Thèmes abordés

shadow
Réagir à cet article
marche online

Aujourd'hui sur le Club RH

Nos services

Prépa concours

CAP

Évènements

Gazette

Formations

Gazette

Commentaires

Centres de gestion : un modèle économique à consolider

Votre e-mail ne sera pas publié

Les informations à caractère personnel recueillies font l’objet d’un traitement par La Gazette des Communes du Groupe Moniteur S.A.S, RCS Créteil 403 080 823. Elles sont uniquement nécessaires à la gestion de votre commentaire à cet article et sont enregistrées dans nos fichiers. Pour exercer vos droits, vous y opposer ou pour en savoir plus : Charte des données personnelles.

Club RH

Déjà inscrit(e) ?

Mot de passe oublié ?

Identifiant et/ou mot de passe non valides

Nous n’avons pas reconnu votre email, veuillez indiquer un email valide, utilisé lors de la création de votre compte.

Un message avec vos codes d'accès vous a été envoyé par mail.

Pas encore inscrit(e) ?

Inscrivez-vous pour accéder aux services de LaGazette.fr et à la gestion de vos Newsletters et Alertes.

M'inscrire gratuitement