Réenchanter le quotidien dans la Fonction publique territoriale. Vaste question à laquelle s’est attelé le sociologue et consultant Jérôme Grolleau pour lʼObservatoire social territorial de la Mutuelle Nationale Territoriale (MNT) dans une étude publiée récemment (1).
Une des réponses consiste à interroger le sens de l’action publique locale. Si la question du sens n’est pas nouvelle, cette étude a le mérite de s’intéresser dans le détail à ce que signifie réellement le « sens de l’action publique » pour les agents.
Première constatation. « Le sentiment d’exercer un travail qui a du sens motive toujours très fortement l’engagement des agents ». De fait, si les fonctionnaires restent attachés à un travail qui a du sens, les cadres, de leurs côtés, mettent en avant un management par le sens ...
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Gazette des Communes
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