Entre personnel administratif, pompiers volontaires et pompiers professionnels, les services départementaux d’incendie et de secours (Sdis) doivent faire cohabiter des cultures professionnelles différentes : conventionnelle dans les bureaux, créative sur le terrain… Un casse-tête managérial d’autant plus complexe que, selon la temporalité et la mission, ces deux logiques peuvent, sous l’égide de hiérarchies changeantes, exiger du même individu des actions contradictoires.
Confronté à ce paradoxe, le Sdis de Saône-et-Loire (2000 agents, 555 700 habitants) mène depuis 2006 un travail inédit, accompagné par plusieurs sociologues et chronobiologistes. « Nous recherchions un cheminement sur lequel refonder nos modes d’organisation et de management en réconciliant fonctionnel et ...
[70% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Club Prévention-Sécurité
VOUS N'êTES PAS ABONNé ?
Testez notre Offre Découverte Club Prévention-Sécurité pendant 15 jours
J’en profiteRéférences
Michel Marlot, directeur du Sdis, email : mmarlot@sdis71.fr
Marc Riedel, chercheur, email : m.riedel@belierassocies.fr