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Club RH - Page 648
Salaire, temps de travail : les agents y perdent-ils avec la mutualisation ?
Lors de la mise en place d’une nouvelle organisation intercommunale, des inégalités subsistent parfois pour les agents à poste équivalent, malgré une volonté d’harmonisation.
Emplois publics : des algorithmes à la place des fonctionnaires ?
Le traitement massif de données, le big data, promet une révolution de l’action publique, pilotée par algorithmes. Mais la promesse soulève de nombreuses questions, dont celle des emplois publics.
Protection de l’enfance : les agents de la Seine-Saint-Denis réclament un plan d’urgence
Suite à un mouvement de grève le 16 avril dernier, les professionnels de la protection de l'enfance ont obtenu l'ouverture d'une négociation avec la présidence du conseil départemental. Ils réclament, notamment, des créations de poste. Sans faire, pour l'heure, d'annonces concrètes, la présidence explique que la question n'est ...
« L’absence est presque toujours une coproduction »
Sociologue, chercheur associé à l’institut d’administration des entreprises de Paris, Denis Monneuse a publié, en 2009, « L’absentéisme au travail : de l’analyse à l’action ! » (Afnor éditions), ouvrage réédité en 2015.
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L'absentéisme des agents publics : un symptôme, des remèdes
Absentéisme dans la fonction publique : des chiffres et des êtres
Prévention, répression, sanction… La lutte contre les absences se décline, ici centrée sur des chiffres qu’il s’agit de juguler, là dans la prise en compte du bien-être, voire de l’être, au travail.
Idées vraies, idées fausses sur l’absentéisme dans les collectivités locales
Parce que s’accrocher à de fausses idées peut rapidement conduire au faux pas, voici quelques certitudes revues et corrigées sur l’absentéisme appliqué au monde des collectivités locales et de la fonction publique territoriale.
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L'absentéisme des agents publics : un symptôme, des remèdes
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? »
La loi pour une Nouvelle organisation territoriale de la République (NOTRe), qui doit clarifier les compétences des différents échelons de collectivités, aura des conséquences sur les agents et la gestion des ressources humaines. Quels seront les impacts sur les conditions d’emploi et les missions des agents ? Comment anticiper et gérer ...
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« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse Métropole« Redonner du sens et développer de nouvelles manières de travailler » – Sébastien Bonnefoy (Toulouse)
Lors du Club RH de Toulouse Métropole du 9 avril, Sébastien Bonnefoy, directeur des ressources humaines de Toulouse et Toulouse Métropole, a démontré que, malgré les incertitudes et les inquiétudes des agents, il était possible d’agir dès aujourd’hui pour accompagner le changement et en tirer profit.
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« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse Métropole« Repenser l’organisation du travail et réfléchir à l’évolution professionnelle des agents » – Hélène Ollier (CDG Haute-Garonne)
Hélène Ollier, directrice adjointe du centre de gestion de la Haute-Garonne, a expliqué, à l’occasion du Club RH de Toulouse Métropole du 9 avril, la manière dont le centre de gestion aborde la réforme territoriale et accompagne les collectivités dans sa mise en œuvre.
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« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse Métropole« Les conséquences sur les agents viendront des organisations internes » – Me Aurélie Aveline
Au cours du Club RH du 9 avril à Toulouse Métropole, Me Aurélie Aveline, avocat-associé et responsable des pôles « agents publics » et « intercommunalité » au sein du cabinet Goutal, Alibert & Associés, a souligné les nombreux points encore en suspens quant aux conséquences de la réforme territoriale sur les agents.
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« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse Métropole
