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A la Une RH - Page 188
Evaluation des agents : faut-il s’inspirer du privé ?
En évaluant plus souvent et mieux leurs collaborateurs, les managers renforcent la cohésion de leur équipe. La performance individuelle et collective s'en trouve améliorée. Ce constat étant posé dans le secteur privé, la Direction générale de l'administration de la fonction publique a souhaité en livrer les recettes aux agents.
Bilans sociaux : un outil devenu stratégique
Le bilan social est devenu un véritable dispositif stratégique pour piloter la fonction publique. Les collectivités peuvent compter, cette année, sur le lancement d’une application dédiée dont la mise en place a été pilotée par le Centre interdépartemental de gestion de la grande couronne de la région d’Ile-de-France.
Au Conseil sup’, les moyens financiers du CNFPT reviennent discrètement dans le débat
Alors que les neuf syndicats de la fonction publique appellent à une nouvelle journée de mobilisation le 22 mai, ceux de la territoriale se sont réunis lors de la séance plénière du Conseil supérieur de la fonction publique territoriale le 11 avril. Y était notamment examiné un projet de décret, a priori anodin, qui transfère du ...
Dispositif Sauvadet : 23 121 contractuels territoriaux ont été titularisés
Le dispositif "Sauvadet" de titularisation des contractuels de la fonction publique est mort et enterré. Le gouvernement aurait fait passer ce message clair aux six organisations syndicales membres du comité de suivi de ce plan, mercredi 11 avril. Ces dernières le regrettent malgré les résultats en demi-teinte.
Parcours de professionnalisation : une longueur d’avance sur les besoins
Gestionnaires ou secrétaires comptables, agents d'accueil... Des collectivités développent l'employabilité de leurs agents par des parcours pensés en vue d'une transition professionnelle sur des postes peu attractifs ou qui deviendront vacants.
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Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi
Seconde partie de carrière: les clés d’une mobilité interne réussie
Un agent de la propreté urbaine qui devient policier municipal ? C'est possible grâce à la mobilité interne, rouage essentiel de l'évolution des carrières. A condition de la faire vivre en respectant quatre règles : l'identification des aspirations, l'immersion dans les services, la communication sur les métiers et l'accompagnement dans la ...
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Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi
Les premiers pas poussifs du référent déontologue
Un an après la publication du décret relatif au référent déontologue, peu de collectivités semblent sensibilisées. Désigner un référent sans penser sa mission est tentant… En faire un gadget serait manquer une occasion.
Seconde partie de carrière : débusquez talents et compétences !
Le recensement des capacités d'un agent est le préalable à l'évolution de ses missions. Bilan de compétences, méthodes du privé, fiches signalétiques et entretiens annuels sont autant d'outils pour mener ce travail prospectif dès le recrutement.
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Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi
L’innovation managériale au service de la santé au travail
L’Observatoire social territorial de la MNT a présenté le 5 avril une étude menée par six élèves administrateurs sur le lien entre la prévention autour de la santé au travail et l’innovation managériale.
Seconde partie de carrière : une usure précoce à ne pas négliger
Dans la fonction publique territoriale, l'usure professionnelle apparaît très vite. Face à la multiplication des inaptitudes, anticiper les secondes parties de carrière est devenu un enjeu de gestion des ressources humaines.
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Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi
