Intelligence artificielle : une balance bénéfices risques qui reste à affiner

Sommaire du dossier

1. Ces collectivités qui prennent le train de l’IA
2. Intelligence artificielle : les collectivités ouvrent le débat
3. L’IA, une montagne qui se gravit pas à pas
4. Pourquoi les DG doivent piloter la révolution de l’IA
5. « L’IA permettra de recentrer le rôle des RH sur l’accompagnement »
6. «L’IA nous donne une autonomie relative» – Yann Ferguson
7. L’intelligence artificielle, une nouvelle collègue au banc d’essai
8. Intelligence artificielle : une balance bénéfices risques qui reste à affiner
9. Intelligence artificielle : les attentes des usagers centrées sur l’humain
10. L’IA met un coup d’accélérateur sur les projets d’urbanisme
11. Des documents anciens rendus lisibles à l’aide de l’IA
12. Intelligence artificielle : les pistes du CNFPT “pour ne pas subir”
13. L’IA frugale, un combat perdu d’avance ?
14. « Il faudrait créer la fonction de délégué chargé de l’éthique numérique »
15. Le département de l’Yonne fait appel à l’IA pour mieux cibler sa politique d’aide au grand âge
16. Quand l’intelligence artificielle fait les poubelles
17. L’IA, un levier de développement économique à saisir
18. Intelligence artificielle et recrutements : où en est-on ?
19. A Montpellier, une convention citoyenne réfléchit à une IA utile au territoire
20. En Occitanie, une IA fait converger profils de candidats et offres d’emploi
21. A Nantes métropole, une IA sensibilisera les foyers aux économies d’eau
22. Une bibliothèque de cas d’usages d’IA locales
23. « Il faudrait avoir la possibilité de débattre politiquement des IA »

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