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CLUB RH Lyon - Replay

Conditions de travail, accompagnement, management… Comment fidéliser les agents ?

Publié le 30/06/2023 • Par La Rédaction • dans : France, Toute l'actu RH

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Adobestock / Vegefox
Le Club RH de « La Gazette » à Lyon, le 15 juin a proposé un tour d’horizon des stratégies à adopter et des actions à mettre en œuvre pour fidéliser les agents. Retours d'expériences et témoignages, à revoir en vidéo.

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Une fois la perle rare trouvée, comment faire en sorte de ne pas la voir partir dans une autre collectivité, un autre versant, voire dans le privé ? Accueil et intégration, mentorat, souplesse dans l’organisation de travail, opportunités professionnelles… Quels outils et dispositifs sont susceptibles de donner envie aux agents de rester – et de rester motivés – dans leur collectivité ?

Le Club RH de « La Gazette » qui s’est déroulé à Lyon, le 15 juin, a permis de partager les stratégies à adopter et les actions à mettre en œuvre pour fidéliser les agents.

Avec la participation de :

  • Olivier Ducrocq, directeur général du centre de gestion du Rhône et de la métropole de Lyon.
  • Valérie Bouvier, directrice générale du centre de gestion de la Haute-Savoie.
  • Laurent Bosetti, adjoint au maire de Lyon en charge de la promotion des services publics.
  • Vincent Fabre, directeur général adjoint en charge des ressources humaines et du dialogue social de la ville de Lyon.
  • Christine Fournier-Blousson, directrice des ressources humaines de Caluire et Cuire.
  • Thierry Grimm, directeur général des services de Givors.

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Commentaires

Conditions de travail, accompagnement, management… Comment fidéliser les agents ?

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Atika

01/07/2023 12h02

Les retours d’expériences de la semaine des 4 jours de travail par semaine ne sont pas positives surtout pour les femmes. En effet, cela représente presque 9h de travail par jour ! Quant on sait que les femmes ont une autre journée de travail quand elles rentrent à la maison je ne pense pas que cela soit une bonne idée.
Certaines entreprises qui l’ont mis en place n’ont pas reçu un écho favorable de la part des femmes qui, par ailleurs, ont pour la plupart refusé cette proposition. La semaine des 4 jours de travail telle qu’elle est proposée se définit plutôt comme un aménagement du temps de travail. Je prône plutôt la réduction du temps de travail 30 heures de travail/4 jours sans perte de salaire. C’est ce qui pourrait changer la donne et répondre aux différents enjeux tels que l’attractivité, le bien-être au travail, l’équilibre vie professionnelle et vie personnelle et bien d’autres encore,enjeux environnementaux, économiques….On peut pourrait penser que cette idée est farfelue, déraisonnable ou utopique et pourtant je suis certaine que l’on y parviendra. Aujourd’hui seules se pose les questions suivantes : qui aura le courage et l’audace de la mettre en oeuvre ? Quelle collectivité sera pionnière dans ce domaine ?

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