En début d’année, la plupart des grandes collectivités avaient terminé leur prospective de masse salariale. Lancée à l’été 2020, une fois les nouveaux exécutifs installés, celle-ci va se déployer sur les six années de mandat, après plusieurs mois de travail intense mené par la direction des ressources humaines et les directions des pôles, sous le pilotage de la direction générale des services. Le chantier pouvait faire peur.
D’après une étude menée par la ville de Lyon avec l’Association des DRH des grandes collectivités (ADRHGCT) en 2016, seules 26 % des sondées avaient un cadrage à la fois sur la masse salariale et les effectifs.
Un effort primordial
La prospective faisait craindre une rigidification du rapport avec les pôles et l’interdiction de marges de manœuvre. Était privilégié un ...
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Gazette des Communes
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