Son objectif ? Dresser un état des lieux de la prise en compte des seniors dans un contexte territorial marqué par la réforme des retraites et le vieillissement démographique.
Cas par cas – Son constat ? Les collectivités agissent le plus souvent au cas par cas sans recourir à un plan global de prévention.
Sur la pénibilité et la prévention du décrochage des seniors, les pistes d’action proposées sont :
- Elaborer un plan de prévention des risques ciblé sur des métiers ;
- Mettre en place des cellules de reclassement pluridisciplinaires.
Sur la problématique de la performance et de la motivation des séniors, les pistes d’action sont :
- Proposer des cycles de formation de base à destination de l’ensemble des agents ;
- Proposer aux agents seniors, ayant une expertise, des postes de conseil, un rôle de tuteur.
Tutorat et formation préalable – Sur les relations intergénérationnelles, l’étude préconise d’organiser des actions de tutorat basées sur le volontariat avec une formation préalable des tuteurs.
Sur la transition vers la retraite, les pistes d’action sont :
- Prévoir des actions de formations spécifiques ;
- Envisager le télétravail comme solution de transition ;
- Marquer symboliquement le départ en retraite.
L’étude évoque également un certain nombre de pistes d’action à destination non seulement des directions générales et des DRH, mais aussi des managers de proximité et des agents.
