Les élus ne réalisent pas tous qu’ils sont aussi des employeurs. Ils en oublient que la mise en œuvre de leurs politiques publiques dépend d’agents qu’il va falloir embarquer. Comment ? En leur expliquant clairement où ils souhaitent mener la collectivité. « Nous devons parler d’orientations, de politiques publiques, fixer des objectifs », illustre Bruno Cristofoli, adjoint (SE) au maire de Saint-Médard-en-Jalles, chargé de la participation citoyenne et de la vie démocratique (800 agents, 32 700 hab., Gironde).
« L’élu doit être un leader : avoir une vision, une ambition, fixer un cap », relève, de son côté, Elisa Haddad, vice-présidente de l’association FP21. L’élu employeur « idéal » est aussi celui qui a de la considération pour son personnel. « Chaque agent, par ce qu’il ...
[80% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Gazette des Communes
Thèmes abordés
