Dans son étude de 2024 consacrée à la nouvelle culture du reclassement, l’Observatoire de la mutuelle nationale territoriale (MNT) constatait que la question de l’absentéisme était un sujet prioritaire, voire majeur, pour 47 % des directions générales des services et des ressources humaines interrogées. Mais tous partageaient le même constat de fatalité : « le reclassement cela ne marche pas, on a tout essayé ».
En organisant un colloque valorisant des exemples concrets de démarche réussies, l’Observatoire de la MNT a souhaité tordre le coup à cette idée. D’abord en montrant qu’avec une bonne interconnexion des acteurs et un mode d’action collectif, le processus long du reclassement d’un agent pouvait gagner en efficacité et accroitre la performance de la collectivité.
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