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Management

DRH : ce que les DGS attendent d’eux

Publié le 19/02/2026 • Par Gaëlle Ginibrière • dans : France, Toute l'actu RH

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Mangostar / Adobestock
Dans un contexte où la transformation des administrations aiguillonne la qualité du service public local, trois directeurs généraux des services de grandes collectivités dressent le portrait du directeur des ressources humaines idéal. Un éclairage intéressant à quelques semaines des municipales, dont les résultats bousculeront les organigrammes, peut-être jusqu’aux fonctions de DRH.

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Des directeurs de ressources humaines (DRH) stratèges, convaincus de la nécessité de porter et d’anticiper la transformation de leur organisation et amenés à partager les responsabilités avec leur direction générale… C’est le portrait-robot qu’esquissent les directeurs généraux des services (DGS) de Marseille (François Poupard), du conseil départemental du Nord (Sophie Blanquart) et de la Région Grand Est (Nicolas Pernot). Une réflexion conduite sous la houlette du cabinet KPMG à l’issue d’une table ronde organisée il y a quelques mois par l’Association des DRH des grandes collectivités.

Pour les collectivités et leur DRH, le défi est effectivement de transformer les administrations pour continuer de délivrer un service public de qualité, dans un contexte où les moyens sont de plus ...

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