A l’approche des élections municipales, l’heure est au bilan de mandat des élus locaux en place. Et il est rare que la lumière soit faite sur les politiques RH menées ces six dernières années. Les employeurs territoriaux (1) s’y sont employés et ont rendu publique, le 4 février, une édition spéciale du baromètre HoRHizons (2). Elle porte sur la stratégie qu’ils ont mené pour maintenir un service public local de qualité.
Premier enseignement : 83,3 % des répondants déclarent avoir réussi à mettre en œuvre la stratégie RH définie en début de mandat. Leurs orientations principales : l’action sociale et la protection sociale complémentaire (à 91,2 %), la prévention et la qualité de vie et des conditions de travail (à 88,3 %), la maîtrise salariale et des coûts RH ...
[80% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Gazette des Communes
Références
