Lors du Conseil des ministres du 25 aoĂ»t dernier, la Ministre de la Transformation et de la Fonction publiques, AmĂ©lie de Montchalin, a fait un point d’Ă©tape sur la numĂ©risation des services publics, notamment sur l’objectif gouvernemental de dĂ©matĂ©rialiser, en 2022, 100% des 250 dĂ©marches administratives du quotidien des Français. Aujourd’hui, 85% le seraient (contre 63% en 2017).
Cette numĂ©risation des principales dĂ©marches administratives semble trouver un Ă©cho favorable auprès des utilisateurs (le taux de satisfaction serait de 76% selon la Ministre). Ce mouvement de fond ne doit pas occulter les questionnements que soulève la dĂ©matĂ©rialisation des services publics, parfois vĂ©cue comme une « marche forcĂ©e » par certains usagers, qui ont le sentiment lĂ©gitime qu’on externalise vers eux la complexitĂ© administrative et le coĂ»t des opĂ©rations.
En effet, si la digitalisation des dĂ©marches administratives permet de simplifier le quotidien des usagers (moins de dĂ©marches tĂ©lĂ©phoniques ou au guichet) et peut constituer une amĂ©lioration de l’accès aux droits grâce aux dĂ©marches de simplification menĂ©es en parallèle, cette dĂ©matĂ©rialisation rapide transforme profondĂ©ment le fonctionnement de nos administrations et les relations aux usagers sans toujours tenir compte des difficultĂ©s d’une partie de la population.
C’est pourquoi, il faut rĂ©affirmer que la dĂ©matĂ©rialisation des dĂ©marches administratives doit impĂ©rativement ĂŞtre couplĂ©e avec le respect des principes fondateurs des services publics Ă savoir l’adaptabilitĂ©, la continuitĂ© et l’Ă©galitĂ© d’accès. Or, les dĂ©marches en ligne nĂ©cessitent a minima un accès internet, un ordinateur et un minimum de compĂ©tences informatiques. La non satisfaction de ces exigences nuance grandement le respect des principes fondateurs des services publics.
L’accès Ă internet n’est pas encore garanti sur tout le territoire (maintien de zones blanches et de territoires non raccordĂ©s Ă la fibre). Ă€ cette inĂ©galitĂ© d’accès gĂ©ographique, s’ajoute une fracture Ă©conomique et sociale. En effet, selon l’INSEE, 53% des personnes de +de 75 ans n’ont pas accès Ă internet Ă domicile et 17% de la population ne sauraient pas utiliser internet.
Ces difficultĂ©s d’accès peuvent engendrer des non recours aux droits, voire des risques d’exclusion, et constituent une remise en cause de l’Ă©galitĂ© d’accès aux services publics qu’a soulignĂ©e le DĂ©fenseur des droits en 2019 dans son Rapport sur la dĂ©matĂ©rialisation et inĂ©galitĂ©s d’accès aux services publics.
Il y a donc un enjeu fort Ă lutter contre l’illectronisme et l’inhabilitĂ© numĂ©rique par des programmes de mĂ©diation numĂ©rique. La fracture numĂ©rique dĂ©passe la problĂ©matique des accès technologiques et englobe la maĂ®trise des compĂ©tences de base.
Si, dans le cadre du plan de relance, il est prĂ©vu de crĂ©er 4000 conseillers numĂ©riques chargĂ©s de la mĂ©diation numĂ©rique, on peut s’interroger sur leur nombre et la pĂ©rennitĂ© dans le temps du financement des conseillers numĂ©riques France Services. Questionnement lĂ©gitime alors que la dĂ©matĂ©rialisation des services publics recherche trop souvent Ă satisfaire un objectif de maĂ®trise des dĂ©penses de fonctionnement des administrations (selon France StratĂ©gie, une dĂ©marche en ligne serait 30 fois moins coĂ»teuse pour l’administration qu’une dĂ©marche effectuĂ©e physiquement).
La vigilance face Ă l’Ă©galitĂ© d’accès aux services publics doit ĂŞtre d’autant plus grande qu’avec la crise Covid, le numĂ©rique a pu reprĂ©senter l’intĂ©gralitĂ© de la dĂ©livrance de prestations publiques (crĂ©ation du service public du numĂ©rique Ă©ducatif et de l’enseignement Ă distance, l’accès Ă la vaccination via des plateformes en ligne…).
L’informatique a Ă©tĂ© un outil indispensable pour assurer la continuitĂ© des services publics pendant la crise Covid, mais la relation avec les usagers ne doit pas se transformer en une relation uniquement numĂ©rique, dĂ©pourvue de relations humaines, avec le risque d’ajouter Ă l’exclusion sociale, l’exclusion numĂ©rique.
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