Dans les années 2000, à l’initiative de l’adjoint au maire délégué aux affaires sociales, la commune d’Esch-sur-Alzette, au Luxembourg (36 000 hab.) a commencé à réaliser une étude de la situation sociale de son territoire sur la base du recensement général de la population.
Un travail mené en lien avec l’université du Luxembourg, qui a mandaté à l’été 2014 une sociologue pour réaliser ce travail. Lorsque la municipalité reçoit le rapport fin 2017, elle constate que les données, datant du recensement de 2011, ne sont plus en lien avec les réalités du territoire.
Dépasser les constats
Une décision s’impose : la commune décide non plus de réaliser un rapport social tous les dix ans, mais d’instaurer un observatoire social annuel. « L’objectif est de réaliser un rapport incluant toutes ...
[80% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Club Santé Social
VOUS N'êTES PAS ABONNé ?
Testez notre Offre Découverte Club Santé Social pendant 15 jours
J’en profiteCet article fait partie du Dossier
Analyse des besoins sociaux : le stratège social
11 / 11
Sommaire du dossier
- Analyse des besoins sociaux : miser sur la santé mentale
- Analyse des besoins sociaux, le stratège social
- « Avec la crise, les collectivités ont saisi l’intérêt stratégique de l’analyse des besoins sociaux »
- Une analyse des besoins sociaux participative pour faire « culture commune »
- Les conditions pour réussir une bonne analyse des besoins sociaux
- L’interco « fait famille » grâce à l’analyse des besoins sociaux
- Analyse des besoins sociaux : outil de gestion ou exigence démocratique ?
- Analyse des besoins sociaux : ajuster les moyens aux besoins
- Analyse des besoins sociaux : faire partager l’ambition à l’échelle intercommunale
- Analyse des besoins sociaux : un outil de vigilance citoyenne
- Au Luxembourg aussi, une « observation sociale » annuelle est réalisée
Thèmes abordés