«La réalisation de l’analyse des besoins sociaux (ABS) ne doit pas être uniquement vue comme une obligation réglementaire. Les élus doivent la considérer dans sa finalité stratégique », soutient Hélène-Sophie Mesnage, déléguée générale adjointe de l’Union nationale des centres communaux d’action sociale (Unccas). Depuis le décret de 2016, l’obligation de mener une ABS s’impose la première année du mandat.
« Certes, il y a des enjeux et des choix politiques et sociaux, précisément dans le cadre des municipales. Mais l’ABS doit aussi permettre d’objectiver les données du territoire afin d’affiner les orientations pour les confronter à la réalité », ajoute-t-elle. La crise sanitaire que traverse le pays depuis plusieurs mois apporte un éclairage concret à cette fonctionnalité de l’ABS ...
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Analyse des besoins sociaux : le stratège social
Sommaire du dossier
- Analyse des besoins sociaux : miser sur la santé mentale
- Analyse des besoins sociaux, le stratège social
- « Avec la crise, les collectivités ont saisi l’intérêt stratégique de l’analyse des besoins sociaux »
- Une analyse des besoins sociaux participative pour faire « culture commune »
- Les conditions pour réussir une bonne analyse des besoins sociaux
- L’interco « fait famille » grâce à l’analyse des besoins sociaux
- Analyse des besoins sociaux : outil de gestion ou exigence démocratique ?
- Analyse des besoins sociaux : ajuster les moyens aux besoins
- Analyse des besoins sociaux : faire partager l’ambition à l’échelle intercommunale
- Analyse des besoins sociaux : un outil de vigilance citoyenne
- Au Luxembourg aussi, une « observation sociale » annuelle est réalisée
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