Compétences

Le maître d’ouvrage, un chef d’orchestre sans baguette

| Mis à jour le 27/11/2013
Par et , Ingénieur en chef • Club : Club Techni.Cités

La loi MOP (maîtrise d’ouvrage publique) a permis une définition claire des missions des divers intervenants de l’acte de construire. Toutefois, la multiplicité des acteurs fait qu’il devient parfois difficile au maître d’ouvrage de trouver sa juste place dans cette organisation.

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À l’instar d’un orchestre symphonique, chaque acteur de la construction joue un rôle bien défini et assume des fonctions distinctes. Le moindre écart impacte directement la qualité de l’œuvre. Un rôle de coordination Le rôle essentiel du maître d’ouvrage est parfaitement défi ni dans le cadre de la loi MOP.

Cohésion – Il doit pour l’essentiel définir le programme, s’assurer de la faisabilité de l’opération, en assurer le financement et bien entendu choisir l’équipe de maîtrise d’œuvre.

Véritable chef d’orchestre, il devra, pour réussir, s’assurer d’une parfaite cohésion de tous les acteurs, et être particulièrement vigilant quant à la qualité de la relation qui le lie à son maître d’œuvre.

Pour conserver l’analogie, ce dernier pourrait être considéré comme le premier violon d’un orchestre ...

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