Alors que les échéances de fin de mandat se profilent, les directrices et les directeurs généraux de services entrent dans une période qu’ils connaissent bien mais qui n’est pas sans interrogations. Comment piloter une collectivité dans cette période de latence qui est aussi un moment de responsabilité maximale ?
Il faut en effet sécuriser le travail en cours des équipes en place, finaliser les bilans tout en assurant la suite et la bascule sur une potentielle nouvelle feuille de route politique. Il faut enfin assurer la continuité du service public. Réunis pour en parler par la section Grand Paris du SNDGCT, les responsables franciliens ont toutefois paru plutôt sereins.
- La stratégie d’Hélène Guillet réélue à la présidence du SNDGCT
Sérénité
...
[80% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Gazette des Communes
Thèmes abordés
