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Qui a dit que discuter était une perte de temps ? Certes, les réunions ne manquent pas… mais y parle-t-on vraiment de l’activité, du travail réel et des problèmes rencontrés ? Organiser l’expression des salariés est un enjeu de performance et de qualité de vie au travail.
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Par Xavier Laisne, attaché principal
Les enquêtes menées dans la fonction publique territoriale révèlent un sentiment favorable d’autonomie (78 % des répondants) et de confiance de la part de la hiérarchie (69 %) (1). Cependant, la reconnaissance (59 %) et le sens au travail sont pointés comme motifs d’insatisfaction pour les salariés et sujets de préoccupations pour leurs employeurs qui cherchent à rester attractifs et à les fidéliser. Et si cette question était en partie liée à notre capacité de nous exprimer sur notre travail et à agir sur celui-ci ? C’est en tout cas dans ce sens que les accords nationaux interprofessionnels (ANI) de 2013 et 2020 (2) portant sur la qualité au travail invitent les employeurs à organiser l’expression directe des salariés. Être associé, être écouté et ...
