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Un malheur n’arrivant jamais seul, une crise sur un territoire en entraîne souvent une autre. Pour en limiter les conséquences, les équipes doivent être informées et préparées, de manière à réagir dans le calme.
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Par Marc Foveau, ingénieur en chef
Crise sanitaire, crise sociale, crise économique… Les derniers mois n’ont épargné personne. Et si toutes ces crises semblent liées, il existe pour autant un point commun à tous ces événements : l’apparition de crises dans la crise. Aux cafouillages des débuts du Covid-19, aux discours confus, aux messages contradictoires, est venue se greffer une forme de défiance (ou a minima un réel déficit de confiance) dont les institutions souffrent encore aujourd’hui comme en attestent les manifestations « antivax » qui agitent le pays toutes les semaines. Des crises dans la crise viennent ainsi aggraver les ...
