Cet article précise les conduites à tenir pour chacun des processus relationnels dysfonctionnels.
Ce que nous savons :
- Entre traits de personnalité et situations de crise, nous gérons des comportements récurrents dont l’intensité est suffisante pour induire un dysfonctionnement du collectif.
- Toute intervention au niveau du processus intègre une part plus ou moins importante de recadrage en termes de limites (espace, lieux, relations d’autorités, temps, sécurité…).
- Il est impératif d’entrer dans des débats, des conflits d’opinion.
Le défi n’est pas tant de sortir des conflits d’opinion (malsains) que de prendre conscience qu’on y est entré. Tel le ...
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