Le manque d’argent, de temps et parfois la crainte des politiques de se confronter aux attentes de la population ou de laisser un outil empiéter sur « leur connaissance légitime » du territoire, expliquent pourquoi encore peu de communes mènent ce travail à bien. D’autant que sa réalisation ne fait l’objet d’aucune vérification, ni de sanction en cas de manquement.
À Besançon, ville à l’héritage social très marqué, l’ABS participe depuis environ treize ans à l’élaboration des politiques publiques. Plus récemment, l’exemple d’Annonay montre que la démarche est souvent pertinente à l’échelon intercommunal. Car l’ABS a l’avantage de faire vivre un partenariat entre les différents niveaux de collectivités et entre l’ensemble des acteurs sociaux d’un territoire (associations, CAF ...
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Analyse des besoins sociaux : le stratège social
Sommaire du dossier
- Analyse des besoins sociaux : miser sur la santé mentale
- Analyse des besoins sociaux, le stratège social
- « Avec la crise, les collectivités ont saisi l’intérêt stratégique de l’analyse des besoins sociaux »
- Une analyse des besoins sociaux participative pour faire « culture commune »
- Les conditions pour réussir une bonne analyse des besoins sociaux
- L’interco « fait famille » grâce à l’analyse des besoins sociaux
- Analyse des besoins sociaux : outil de gestion ou exigence démocratique ?
- Analyse des besoins sociaux : ajuster les moyens aux besoins
- Analyse des besoins sociaux : faire partager l’ambition à l’échelle intercommunale
- Analyse des besoins sociaux : un outil de vigilance citoyenne
- Au Luxembourg aussi, une « observation sociale » annuelle est réalisée
Thèmes abordés
