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Mettre en musique une politique d’atténuation et d’adaptation au dérèglement climatique demande quelques aménagements managériaux, rappelle une étude de l’Observatoire de la Mutuelle nationale territoriale (MNT). Coauteur avec trois autres élèves administrateurs, Émilien Bayette insiste sur la nécessité d’embarquer les cadres pour impulser les changements.
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Qu’apporte le fait de s’intéresser au dérèglement climatique du point de vue des ressources humaines ?
Nos travaux (« Changement climatique : quels impacts sur les métiers territoriaux, le management et les organisations ? (1) ») montrent que les élus, les cadres et les agents territoriaux comprennent les conséquences du réchauffement. Le climato-négationnisme semble quasiment inexistant. Pourtant, passé ce premier constat, le ressenti des uns et des autres diffère selon ses valeurs et son exposition. Un agent du service espaces verts est par exemple très conscient du problème puisque l’évolution du climat l’oblige à planter de nouvelles ...
