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L’organisation et la mise en œuvre des politiques publiques nécessitent bien évidemment une déclinaison opérationnelle en projet de direction ou de service. Dans chaque domaine de compétences des collectivités, un élu référent porte dans le cadre de sa délégation (ou missions) les différentes affaires ou actions issues des choix, volontés et décisions politiques. À ce titre, la coopération entre les services et l’élu doit être fonctionnelle. Tout d’abord, par la bonne compréhension de la mission confiée et de son suivi opérationnel jusqu’à la phase de livraison de l’affaire.
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Contexte
Établir une relation de confiance entre le binôme élu-fonctionnaire passe inévitablement par une bonne communication. Cette relation peut varier en fonction des collectivités et du positionnement des agents. La clarification de la commande politique par les services doit être un enjeu majeur tant dans la réussite de l’opération que dans sa phase de communication interne et externe. Bien communiquer, c’est s’assurer que les consignes sont comprises et permettent d’éviter des sources de tensions internes qui pourraient venir pénaliser le bon déroulement des missions demandées et les objectifs à atteindre. En termes de relations, il est important de partager le programme politique sur lesquels les candidats ont été élus. Pour prendre une image, le programme ...
