La délégation est une approche intelligente du travail en co-responsabilité. En effet, elle vous conférera plus de temps pour le pilotage stratégique, réduira les délais de décisions et vous permettra de consacrer plus de temps aux missions prioritaires. Elle vous permettra aussi de valoriser vos collaborateurs tout en les faisant progresser.
Quoi déléguer ?
En tant que délégant, vous demeurez co-responsable, avec votre délégataire, de l’exécution des missions confiées.
Il est important de distinguer celles dont vous souhaitez conserver le pilotage et celles que vous pourriez déléguer. Trop déléguer serait un abandon de responsabilité. Conservez de préférence les missions nécessitant une vision à long terme, les choix essentiels en matière d’organisation et de gestion des équipes ...
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