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N’est-il pas stressant de ne pas savoir où on va et ce qui va se passer ? Mutualisations, fusions, nouveaux outils, évolution des missions, etc. Depuis plusieurs années, le changement est omniprésent et permanent dans nos organisations publiques. Manager, c’est aussi faire avec ce contexte.
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Par Xavier Laisne, attaché principal
Tout changement engendre une crainte chez l’individu, celle d’« y perdre ». Et ne pas connaître la nature ou l’étendue des changements accentue cette inquiétude. Pour tout manager, ce contexte d’incertitudes est une vraie contrainte.
Tout d’abord, il engendre un climat de doute quant aux perspectives d’évolution et à la sécurité de son environnement professionnel : crainte pour son poste, ses missions voire la pérennité de son emploi…
Ensuite, parce que lui-même est confronté à cette difficulté de prévision, de programmation et de planification qui permettrait de rassurer et de ...
