L’hôpital public a fait la preuve qu’il peut s’adapter en un temps très rapide, pourvu qu’on fasse confiance à ses professionnels. Mais il était en crise avant la pandémie, et si on veut qu’il n’y retombe pas, il faut lui apporter des solutions pérennes. Il faut que les effectifs en personnels soient ajustés en fonction des besoins sanitaires et non d’impératifs économiques. Pour cela, il faut former et embaucher les personnels nécessaires et financer leurs postes.
Aujourd’hui, le véritable problème, c’est le déficit d’attractivité des carrières hospitalières des personnels médicaux et paramédicaux. D’abord en matière de rémunération. Le différentiel avec le secteur privé est devenu trop important pour ne pas influer sur les choix de carrière, pour les jeunes bien sûr mais aussi pour les ...
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