Structurez les priorités
Plusieurs raisons peuvent être à l’origine de la mise en place d’un projet de direction : nouvelle majorité, souhait d’inscrire la direction dans une logique de changement, redonner du sens à votre action. Quelle que soit l’origine de la démarche, vous devez tout d’abord identifier très clairement les priorités et les objectifs qui vous ont été fixés soit par les élus soit par votre direction générale.
La première tâche consiste à réorganiser le programme. Listez chaque engagement et déterminez sa nature : objectif politique, stratégique ou opérationnel. Classez ensuite ces engagements dans un schéma à ramifications, chaque objectif opérationnel se rattachant à un objectif stratégique, lui-même lié à un objectif politique.
Élaborez un diagnostic partagé
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