Les répondants à l’enquête KPMG « Les CPOM à l’épreuve de la réalité », soulignent la nécessité de travailler avec l’agence régionale de santé (ARS) ou le conseil départemental dès le lancement du projet et tout au long du diagnostic et alertent sur la nécessité de bien concevoir et mesurer les impacts financiers des objectifs et des actions. Deux impacts sont pointés : la disparition des mono-établissements et une logique de filière alors que l’amélioration de la prise en charge n’arrive qu’en 3e position des atouts du contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (CPOM).
Les organismes gestionnaires (OG) des établissements et des services sociaux et médicosociaux (ESSMS) sont désormais quasiment tous obligés de conclure un CPOM avec leur autorité de tarification et de contrôle ...
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