Le management transverse fait collaborer des personnes différentes avec des points de vue différents pour les mettre en synergie dans le but d’obtenir un résultat. Cela ne s’improvise pas et il est nécessaire de s’appuyer sur une méthodologie rigoureuse.
Stratégie, reconnaissance, leadership, communication…
Pour affecter des missions transverses, vous devez agir sur cinq dimensions : la dimension « architecte » consiste à cadrer votre action pour en améliorer la visibilité. La dimension « stratège » vous oblige à identifier les contributeurs et à clarifier le niveau attendu de contribution. Pour les maintenir motivés, vous devez proposer une dynamique de reconnaissance.
Vient ensuite la dimension « leadership » qui conduit à donner du sens, à influencer l’énergie des contributeurs et à créer ...
[80% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Club Santé Social
VOUS N'êTES PAS ABONNé ?
Testez notre Offre Découverte Club Santé Social pendant 15 jours
J’en profiteRéférences
Thèmes abordés
