Grand Dole
Grégory Soldavini, vice-président du Grand Dole, explique pourquoi sa collectivité est passée de DSP en Semop pour l'exploitation de son réseau de transport.
Ma Gazette
Sélectionnez ce thème et créez votre newsletter personnalisée
Cet entretien poursuit le dossier « Transports publics : les collectivités dictent leur loi »
Pour quelle raison le Grand Dole a-t-il créé une société d’économie mixte à opération unique (Semop) pour sa politique de mobilités ?
Nous avons déjà une Semop pour la gestion de l’eau qui est une bonne façon d’associer le mieux possible le secteur privé et le public. Nous sommes à mi-chemin entre la DSP (délégation de service public, Ndlr) et la régie. Une Semop a un conseil d’administration dans lequel siège la collectivité et elle permet de faire plus de choses. Il y a quatre personnes de Keolis, notre ...