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Les collectivités souhaitent souvent, par l'intermédiaire de leurs élus, mettre en place, dès le début de mandat, des actions, des travaux qui découlent des promesses électorales. C'est l'occasion de les planifier et de les prioriser. Toutefois, ces dernières peuvent rencontrer des obstacles financiers ou opérationnels dans les montages de programmes. Afin de donner de la lisibilité aux équipes sur ces gros projets, la stratégie de programmation pluriannuelle est un bon outil mais exige quelques règles et méthodes. Cette fiche est l’occasion de faire un point sur cet outil.
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Pour établir une programmation pluriannuelle des investissements (PPI), la méthode se fait par séquences itératives.
Fixer le cap politique pour commencer
Dans cette démarche, l’élu doit fixer le plus précisément possible ses objectifs et les projets qu’il souhaite réaliser tout en s’appuyant sur la connaissance et l’expertise de ses équipes. Le processus peut être construit autour d’allers-retours avec les services et/ou se construire autour de séminaires et réunions de travail associant élus et services. Il s’agit de traduire les intentions en feuille de route opérationnelle à moyen et long terme, a minima sur la durée d’un mandat ...