Une étude partenariale (Certu, FédéSCoT, ETD, FNAU) a été menée sur la mise en œuvre de douze SCoT dans environ vingt PLU. La réussite de cette phase dépend intimement de l’implication des élus dans une démarche proactive d’animation multi-acteurs. Voici les premières conclusions de cette étude.
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En phase de suivi, le fonctionnement politique de l’établissement public est resserré autour des bureaux ou des commissions spécifiques avec un rôle clef dévolu au président du SCoT. En effet, le président, dans la majorité des SCoT étudiés, est en première ligne pour œuvrer à la diffusion du « message du SCoT » et impulser une dynamique de mise en compatibilité. Pour en faciliter l’acceptabilité auprès des élus locaux, un portage politique fort est nécessaire pour expliciter les règles et leur « esprit », dans le cas d’un SCoT prescriptif. Cette posture est aussi identique pour un SCoT peu normatif ...
