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			<title>En route pour les élections professionnelles de 2026</title>
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			<pubDate>Tue, 09 Dec 2025 09:44:49 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[En décembre 2026, les quelque 6 millions d’agents que compte la fonction publique seront appelés à renouveler, pour quatre ans, la composition syndicale des instances les représentant auprès de leur employeur et au plan national. 
Un des enjeux de ce scrutin à venir sera, pour les syndicats, de retrouver la confiance des fonctionnaires et des contractuels.]]></description>
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			<title>Temps de travail : les fonctionnaires territoriaux travaillent-ils assez ?</title>
			<link>https://www.lagazettedescommunes.com/dossiers/temps-de-travail-les-fonctionnaires-territoriaux-travaillent-ils-assez</link>
			<pubDate>Wed, 12 Nov 2025 10:00:25 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[Depuis le rapport « Roché », en 1999, sur le temps de travail dans les trois fonctions publiques et la mise en place, en 2001, des 35 heures, la question du temps de travail dans la fonction publique, notamment territoriale, n&rsquo;a jamais cessé de provoquer des crispations.  Crispations amplifiées avec les dispositions sur le temps de travail issues de la loi du 6 août 2019 qui obligent les communes à délibérer sur les 1607 heures, et donc à redéfinir les temps de travail afin d&rsquo;atteindre le seuil légal. De nombreuses collectivités ont renégocié l&rsquo;organisation du temps de travail de leurs agents, pour remonter à 1607 heures. Mais d&rsquo;autres ont contesté le bien fondé de la loi, qui, selon eux, contrevenait à la libre administrations des collectivités territoriales. Après une longue bataille judiciaire, le Conseil constitutionnel a rendu, en août 2022, une décision qui met un terme juridique au débat, mais pas à sa dimension politique. ]]></description>
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			<title>L'absentéisme des agents publics : un symptôme, des remèdes</title>
			<link>https://www.lagazettedescommunes.com/dossiers/labsenteisme-des-agents-publics-un-symptome-des-remedes</link>
			<pubDate>Tue, 11 Feb 2025 16:16:27 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[Après des années de hausse, le nombre d’arrêts-maladie repart à la baisse, tout en restant à un niveau élevé dans les collectivités. Des effets de structure expliquent en partie cet absentéisme, souvent assimilé à un indicateur de paresse. L’absentéisme questionne la santé dans toutes ses dimensions, interroge le rapport au travail et les conditions dans lesquelles il est exercé. Le réduire durablement nécessite d’en identifier et d’en traiter les causes, avant ses conséquences. Régulièrement évoqué, le durcissement des règles d’indemnisation des arrêts-maladie pourrait augmenter la présence au travail en étant malade. Sous-évalué, ce « surprésentéisme » est une bombe à retardement. Ce dossier passe en revue les raisons de l&rsquo;absentéisme et propose des réponses concrètes explorées par des collectivités.]]></description>
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			<title>La complémentaire santé et prévoyance des agents territoriaux</title>
			<link>https://www.lagazettedescommunes.com/dossiers/la-complementaire-sante-et-prevoyance-des-agents-territoriaux</link>
			<pubDate>Fri, 03 Jan 2025 12:57:07 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[La participation de l’employeur public à la complémentaire santé-prévoyance des agents existe dans les autres fonctions publiques depuis 2007. Mais il a fallu attendre le 10 novembre 2011 pour que les fonctionnaires territoriaux puissent en bénéficier. Il était temps : si plus de 90 % des territoriaux bénéficient d’une complémentaire « santé », seuls 40 % souscrivent à une garantie de maintien de salaire. Lagazette.fr vous propose ses explications, décryptages, et témoignages sur le sujet, ainsi que la liste des mutuelles labellisées.]]></description>
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			<title>Recrutement : attirer les nouveaux talents</title>
			<link>https://www.lagazettedescommunes.com/dossiers/recrutement-attirer-les-nouveaux-talents</link>
			<pubDate>Thu, 14 Sep 2023 09:30:04 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[La pénurie de candidats sur certains métiers et l&rsquo;impératif d&rsquo;efficience sur chaque poste obligent les collectivités à adopter de nouvelles stratégies de recrutement. Avec un maître mot : la proactivité. Pour attirer les meilleurs candidats, les collectivités utilisent les mêmes techniques que les recruteurs du privé. notamment, le sourcing (repérage de profils qualifiés) et l&rsquo;e-reputation. Pour sélectionner et recruter le bon profil, il ne suffit pas d&rsquo;élargir le vivier de candidats. Il est indispensable de faire bon usage des outils de diffusion des offres et de sécuriser ses choix au moyen de tests.]]></description>
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			<title>Dialogue social: refonte en cours dans les collectivités territoriales</title>
			<link>https://www.lagazettedescommunes.com/dossiers/dialogue-social-refonte-en-cours-dans-les-collectivites-territoriales</link>
			<pubDate>Tue, 27 Sep 2022 15:50:25 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[INNOVATIONS LEGISLATIVES &#8211; Issue de la loi de transformation de la fonction publique, l’ordonnance du 17 février 2021 contient des innovations visant à y développer les accords collectifs. L’objectif est de susciter une gestion RH négociée avec les syndicats. ACCORD HISTORIQUE &#8211; L’été dernier, pour la première fois dans la FPT, un accord national de méthode collectif élus-syndicats a été signé dans le cadre de la réforme de la protection sociale complémentaire. Un fait symbo­lique démontrant la conscientisation de l’élu-employeur. OBSTACLE CULTUREL &#8211; Mais, selon experts et praticiens, faute d’une véritable culture du compromis, la « rénovation du dialogue social » ne devrait pas changer la donne dans les collectivités qui pratiquent déjà la négociation. Ni dans les autres, d’ailleurs…]]></description>
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			<title>La formation des agents à la recherche de performances</title>
			<link>https://www.lagazettedescommunes.com/dossiers/la-formation-des-agents-a-la-recherche-de-performances</link>
			<pubDate>Mon, 25 Jul 2022 15:12:50 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[Développement des technologies de communication et pressions financières sur les budgets des collectivités notamment conduisent les directions de ressources humaines à repenser les stratégies de formation des agents. Les innovations se développent plus ou moins rapidement, qu’il s’agisse du e-learning, sur un plan technique, de l’optimisation financière, sur un plan budgétaire, ou de la VAE, sur un plan stratégique. Il s&rsquo;agit également d&rsquo;accompagner l&rsquo;ensemble des agents dans la maîtrise des enjeux des transitions écologiques et énergétiques. ]]></description>
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			<title>Carrière et insertion des fonctionnaires handicapés : des clés pour réussir</title>
			<link>https://www.lagazettedescommunes.com/dossiers/carriere-et-insertion-des-fonctionnaires-handicapes-des-cles-pour-reussir</link>
			<pubDate>Wed, 02 Mar 2022 10:36:42 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[Le taux d’emploi des travailleurs handicapés dans les collectivités territoriales se rapproche peu à peu des 6 % prévus par la loi. Mais ce résultat ne suffit pas : les employeurs publics doivent s’attacher à faciliter l’intégration dans les équipes, et l’aménagement des postes de travail des fonctionnaires handicapés. Avec l’allongement des carrières, les collectivités territoriales doivent aussi apprendre à anticiper le reclassement d’agents devenus handicapés. Enjeux, méthodes et bonnes pratiques pour faire face à ce défi managérial.]]></description>
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			<title>Parité : les femmes gagnent du terrain</title>
			<link>https://www.lagazettedescommunes.com/dossiers/parite-les-femmes-gagnent-du-terrain</link>
			<pubDate>Tue, 01 Mar 2022 09:15:25 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[Le nombre de femmes à la tête de collectivités territoriales progresse, notamment grâce au dispositif de nominations équilibrées, issu de la loi dite &laquo;&nbsp;Sauvadet&nbsp;&raquo; qui prévoit un seuil de 40 % de dirigeants de même sexe. Malgré tout, des disparités demeurent. Depuis plusieurs années, des dispositifs d’accompagnement, des réseaux et des outils voient le jour dans les collectivités et les associations, avec pour objectif de contrer les effets de certains biais de genre. À la faveur de la crise sanitaire et des nouvelles organisations du travail qui se sont développées, l&rsquo;évolution du modèle de dirigeant territorial pourrait bien faire émerger une figure de leader beaucoup moins stéréotypée.]]></description>
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			<title>Les DG des collectivités territoriales contraints à l'exploit</title>
			<link>https://www.lagazettedescommunes.com/dossiers/les-dg-des-collectivites-territoriales-contraints-a-lexploit</link>
			<pubDate>Mon, 22 Nov 2021 15:12:46 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[ La loi de transformation de la fonction publique ouvre plus largement les postes de direction aux contractuels. Un DGS peut-il alors jouer pleinement son rôle d’empêcheur de tourner en rond sans risquer d’être remercié sans ménagement ? Manager dans l’incertitude requiert des compétences relationnelles et d’expertise spécifiques qui font du DGS, à l’aube de l’année 2020, un super-héros de l’ombre qui fonde sa survie sur le réseautage. Mais avec la contrainte financière qui se resserre et le rôle-clé de l&rsquo;ENA des collectivités, l&rsquo;INET, les directeurs généraux des services ne sont-ils pas un brin formatés ?]]></description>
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			<title>Le télétravail, un défi de taille pour la territoriale</title>
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			<pubDate>Fri, 04 Jun 2021 17:01:07 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[La crise sanitaire a jeté les collectivités territoriales dans le grand bain du télétravail. Une mue numérique et managériale entamée parfois à marche forcée par certaines d’entre-elles quand d’autres ont pris ce virage avec enthousiasme. Le télétravail, impératif durant la crise est en passe de devenir durable à l’heure où l’organisation du travail se veut plus agile. Formation des managers, prévention des risques psychosociaux, droit à la déconnexion… Comment mettre en place les outils adéquats afin d’éviter de tomber dans les écueils du télétravail et de s’organiser de manière pérenne ? Notre dossier donne des clés.]]></description>
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			<title>Les directions RH font leur mue numérique</title>
			<link>https://www.lagazettedescommunes.com/dossiers/les-directions-rh-font-leur-mue-numerique</link>
			<pubDate>Thu, 27 Aug 2020 09:50:20 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[Si les collectivités locales n’étaient pas particulièrement en avance en matière de numérisation des fonctions RH, le confinement forcé du mois de mars 2020, et la nécessité d’étendre rapidement le télétravail a accéléré le mouvement. Le dossier dématérialisé de l’agent devient un incontournable, et le volume des documents RH dématérialisés ne cesse d’augmenter. Les contraintes réglementaires contribuent au mouvement, comme la déclaration sociale nominative (DSN). Les process de recrutements font eux aussi leur révolution digitale. La multiplication des logiciels RH impose en outre de penser un système d’information RH, qui permette l’interopérabilité des données. Comme dans d’autres secteurs, la mise à disposition de plus en plus de données contribuent à l’émergence de nouvelles compétences, d’analyste des données RH, ou data scientist. 
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			<title>Conditions de travail : faire face à l'agressivité</title>
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			<pubDate>Tue, 09 Jun 2020 15:21:33 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[Agents d’accueil, travailleurs sociaux, auxiliaires de vie sociale, opérateurs de la voirie ou des espaces verts mais aussi policiers et municipaux et sapeurs-pompiers… Chaque jour, les agents publics font face aux incivilités, aux insultes voire aux agressions. 
Ces situations de violence peuvent être traitées en amont, en réduisant les sources mêmes de conflits. Autres leviers, les formations et l’analyse de pratiques aident à désamorcer la tension.

]]></description>
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			<title>Manager et travailler au temps du Covid-19</title>
			<link>https://www.lagazettedescommunes.com/dossiers/manager-et-travailler-au-temps-du-covid-19</link>
			<pubDate>Fri, 24 Apr 2020 08:30:54 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[La crise sanitaire déclenchée par le coronavirus, et le confinement de la population qui en a découlé a posé d’innombrables questions aux organisations que sont les collectivités. Comment permettre aux agents de continuer à travailler, quand le télétravail n’est jusque-là qu’une exception ? Comment les équiper ? Comment protéger les agents toujours sur le terrain, et comment décider, d’ailleurs, ceux qui restent en première ligne, au contact des publics ? La gestion du Covid-19 a mis en branle une gestion de crise qui a contraint les managers et cadres dirigeants à repenser toutes leurs organisations, et les relations avec les agents. ]]></description>
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			<title>Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi</title>
			<link>https://www.lagazettedescommunes.com/dossiers/seconde-partie-de-carriere-reconversions-mode-demploi</link>
			<pubDate>Mon, 09 Apr 2018 18:16:01 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[Dans un contexte d&rsquo;allongement des carrières, il est indispensable d&rsquo;anticiper les évolutions professionnelles pour éviter l&rsquo;usure physique et psychologique, mais aussi adapter les compétences des agents aux besoins de la collectivité. La réussite des transitions professionnelles repose notamment sur une détection organisée des compétences, des aptitudes et des situations à risque, associée à un accompagnement pluridisciplinaire et coordonné des agents. La diversification des compétences et la mobilité interne sont les atouts maîtres de l&rsquo;anticipation des secondes parties de carrière. Encore plus si elles sont envisagées dans le cadre d&rsquo;une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. ]]></description>
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			<title>Les défis RH des nouvelles intercommunalités</title>
			<link>https://www.lagazettedescommunes.com/dossiers/les-defis-rh-des-nouvelles-intercommunalites</link>
			<pubDate>Wed, 21 Jun 2017 18:53:47 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[Les managers et les équipes des nouvelles intercos vont devoir s&rsquo;adapter à un contexte économique et financier toujours plus contraint. Avec un objectif quasi unanimement partagé : réussir les fusions en gardant les effectifs au même niveau. Entretenir le lien avec tous les secteurs du nouveau périmètre, maintenir la relation avec les communes et éviter le sentiment d&rsquo;éloignement ou, pire, d&rsquo;abandon : tels sont les trois défis à relever, particulièrement pour les communautés XXL. Toutes les intercos vont également s&#8217;employer à harmoniser leur politique sociale afin d&rsquo;offrir un socle commun à tous les agents en matière de régime indemnitaire, de temps de travail et d&rsquo;action sociale.]]></description>
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			<title>Travail social : une nécessaire refondation</title>
			<link>https://www.lagazettedescommunes.com/dossiers/travail-social-une-necessaire-refondation</link>
			<pubDate>Tue, 23 May 2017 09:54:16 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[Les travailleurs sociaux doivent faire face dans le même temps à la montée de la précarité, au développement d’une logique de guichet et, parfois, à la restriction de l’aide sociale. Dans ce contexte, en rupture avec leurs aspirations, ils formulent de nombreuses revendications. Lancée début 2013, dans le cadre du Plan pluriannuel contre la pauvreté et pour l’inclusion sociale, les états généraux du travail social visaient une « refondation » pour mettre en adéquation réponse publique et besoins des usagers. Mais un projet de réforme des diplômes vient brouiller le débat. Les travailleurs sociaux, eux, misent sur des actions collectives et le travail en équipe pluridisciplinaire. Le plan d’action qui en a été tiré en 2015 est
en cours. Mais certains points -et notamment la refonte des diplômes- prendront du temps avant d’être totalement traités.]]></description>
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			<title>Haute fonction publique : INSP, Inet et les autres grandes écoles à la reconquête des futurs cadres</title>
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			<pubDate>Fri, 17 Jun 2016 18:04:25 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[Il y a quelques années encore de cela, on disait l’Ecole nationale de l’administration (ENA) et l’institut national des études territoriales (Inet) à des années lumières l’une de l’autre. L’ENA est devenue l’Institut national du service public (INSP) et une nouvelle dynamique s’est enclenchée. Classes prépas Talents, tronc commun de formation et réflexion avec l’Inet sur l’avenir du concours font partie des rapprochements opérés pour conquérir les cadres de la fonction publique de demain. Et montrer que les passerelles sont bel et bien possibles entre ses versants. Les échanges avec les autres écoles du service public s’intensifient également. Objectif : réenchanter les carrières que les jeunes peuvent avoir.]]></description>
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			<title>Elections professionnelles dans la fonction publique 2014 : tous les résultats, tous les enseignements</title>
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			<pubDate>Fri, 09 Jan 2015 17:26:33 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[Les élections professionnelles dans la fonction publique du 4 décembre ont livré leur verdict. Après le temps de la campagne est venu de celui de l’analyse des résultats. Notre dossier fait le point sur les enjeux dans les différentes fonctions publiques (Etat, territoriale, hospitalière), dresse l’analyse des résultats pour les organisations syndicales, et des conséquences sur les forces en présence dans les différentes instances.]]></description>
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			<title>Action sociale et collectivités territoriales : un soutien aux agents, un outil de management</title>
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			<pubDate>Fri, 18 Oct 2013 15:00:19 +0000</pubDate>
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			<description><![CDATA[Obligatoires depuis 2007, les prestations d&rsquo;action sociale s&rsquo;inscrivent progressivement au menu des collectivités territoriales. Elles s&rsquo;y imposent chaque jour davantage comme un rouage essentiel de la gestion des ressources humaines et du management local. Elle permet l&rsquo;amélioration des conditions de vie des personnels dans des domaines aussi divers que la restauration, le logement, la famille et les loisirs. Ces prestations (Chèques-vacances, arbres de Noël…) sont inscrites dans la liste des dépenses obligatoires des collectivités. Une démarche essentielle dans les collectivités locales, en particulier en période de crise économique, et de stagnation du point d’indice.]]></description>
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