- Accueil
- Club RH
- Communauté club RH
- Rencontres du club RH
- compte rendu des dernières rencontres du club RH
compte rendu des dernières rencontres du club RH - Page 8
« Redonner du sens et développer de nouvelles manières de travailler » – Sébastien Bonnefoy (Toulouse)
Lors du Club RH de Toulouse Métropole du 9 avril, Sébastien Bonnefoy, directeur des ressources humaines de Toulouse et Toulouse Métropole, a démontré que, malgré les incertitudes et les inquiétudes des agents, il était possible d’agir dès aujourd’hui pour accompagner le changement et en tirer profit.
Cet article fait partie du dossier :
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse Métropole« Repenser l’organisation du travail et réfléchir à l’évolution professionnelle des agents » – Hélène Ollier (CDG Haute-Garonne)
Hélène Ollier, directrice adjointe du centre de gestion de la Haute-Garonne, a expliqué, à l’occasion du Club RH de Toulouse Métropole du 9 avril, la manière dont le centre de gestion aborde la réforme territoriale et accompagne les collectivités dans sa mise en œuvre.
Cet article fait partie du dossier :
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse Métropole« Les conséquences sur les agents viendront des organisations internes » – Me Aurélie Aveline
Au cours du Club RH du 9 avril à Toulouse Métropole, Me Aurélie Aveline, avocat-associé et responsable des pôles « agents publics » et « intercommunalité » au sein du cabinet Goutal, Alibert & Associés, a souligné les nombreux points encore en suspens quant aux conséquences de la réforme territoriale sur les agents.
Cet article fait partie du dossier :
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse Métropole« Les choses ne seront plus jamais comme avant » – André Thomas (Toulouse)
En préambule au Club RH de Toulouse Métropole, le 9 avril, André Thomas, directeur général délégué à la modernisation de l’administration de Toulouse et de Toulouse Métropole, a profité de son allocution de bienvenue pour expliquer pourquoi et comment les collectivités doivent aujourd’hui évoluer.
Cet article fait partie du dossier :
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse Métropole« Le projet d’évolution institutionnelle présente des enjeux passionnants » – Claude Soret-Virolle
A l’occasion du Club RH du 3 février au conseil régional d’Ile-de-France, Claude Soret-Virolle, directrice générale adjointe du centre interdépartemental de gestion de la grande couronne de la région Ile-de-France, expose les enjeux RH de la réforme territoriale. Et énumère des pistes pour y répondre, en matière de gestion et de ...
Cet article fait partie du dossier :
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Paris« Il faut innover, ne pas être uniquement dans la reproduction » – Stéphane Auzilleau (Ile-de-France)
Stéphane Auzilleau, directeur délégué au personnel et aux ressources humaines du conseil régional d’Ile-de-France, insiste, lors du Club RH du 3 février, sur la nécessité d’avoir une stratégie qui fasse sens, et puisse être mise en œuvre en innovant, avec l’appui de l’ensemble des agents.
Cet article fait partie du dossier :
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Paris« La négociation doit être initiée le plus en amont possible » – Philippe Raymond (avocat)
A l’occasion du Club RH du 3 février au conseil régional d’Ile-de-France, Maître Philippe Raymond, avocat spécialisé dans l'accompagnement social des fusions d'entreprises, présente les principes et pratiques du secteur privé susceptibles d’inspirer les collectivités.
Cet article fait partie du dossier :
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Paris
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » – Club RH – Paris
Le projet de loi pour une Nouvelle organisation territoriale de la République (NOTRe), en cours de discussion, aura des conséquences sur les agents et la gestion des ressources humaines au sein des collectivités. Quels seront les impacts sur les conditions d’emploi et les missions ? Comment rassurer sur les changements à venir ? Quelles ...
Cet article fait partie du dossier :
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Paris« La place de chacun dépendra de son employabilité » – Marc Colling (Yvelines)
Marc Colling, directeur des ressources humaines et des moyens généraux au conseil général des Yvelines a souligné, lors du Club RH du 3 février au conseil régional d’Ile-de-France, l’importance de développer l’employabilité des agents pour les aider à mieux affronter les changements.
Cet article fait partie du dossier :
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Paris« Réinterroger et reconstruire les politiques RH » – Martine Farget (Plaine Commune)
Lors du Club RH du 3 février au conseil régional d’Ile-de-France, Martine Farget, directrice générale adjointe chargée des ressources humaines et de l’organisation de Plaine Commune, est revenue sur la méthodologie utilisée à plusieurs reprises, avec succès, pour l’intégration de nouveaux agents transférés.
Cet article fait partie du dossier :
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Paris
