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Alors que le directeur général des services et le directeur général des services techniques défendaient autrefois leur pré carré, ils doivent désormais davantage coordonner. A l'heure du management transversal, comment cela se passe-t-il ?
Ma Gazette
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Par Éric Landot, avocat, cabinet Landot & associés
Autrefois, dans les collectivités, c’était à chacun son pré carré. Souvent, deux tours se faisaient face. En mairie, le directeur général des services (DGS) dirigeait ses armées. En face, du haut du centre technique municipal, le directeur général des services techniques (DGST) avait sa baronnie. Les moindres coordinations de marchés publics se négociaient parfois de puissance à puissance. Et les différences organisationnelles et financières incarnaient cette summa divisio.
Management transversal
Certes, le DGS avait-il sa prééminence. Certes, les bonnes relations, parfois même amicales ...
