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Contrôle de gestion

Grenoble adopte une charte de gouvernance des satellites

Publié le 01/03/2011 • Par La Rédaction • dans : Bonnes pratiques finances, Fiches Finances • Source : Territorial.fr

À l’instar d’une entreprise privée avec sa maison mère et ses filiales, la ville de Grenoble a constitué un « Groupe ville » avec ses huit établissements publics, ses cinq SEM et sa SPLA, et mis en place une démarche innovante en vue de jouer pleinement son rôle de « maison mère ». Une charte de gouvernance et des documents de cadrage permettent de préciser le rôle des satellites et les objectifs qui leur sont assignés.

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Une charte de bonne gouvernance

Les entreprises publiques locales (SEM, SPL, SPLA) et établissements publics d’une collectivité forment de véritables partenaires de l’emploi et du développement local et des instruments clés pour mettre en oeuvre les politiques publiques. À Grenoble, les treize satellites impliqués dans la démarche interviennent dans des domaines aussi divers que l’économie, la culture, l’eau, l’énergie, le logement et l’aménagement. Ils totalisent 150 millions d’euros d’investissements annuels, à comparer aux 77 millions d’euros d’investissements de la ville et de son CCAS. Leur poids financier est donc prépondérant.

Dans l’optique de maîtriser leurs situations financières, les stratégies mises en place et leur cohérence avec les ambitions politiques de la collectivité, la ...

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